对于当时实力尚弱的中国乳制品企业来说，完善整个乳制品生产线在当时是一件非常奢侈的事情，需要投入的资金不少。然而，在20世纪，没有一家企业有如此强大的经济实力。利乐包装也深知国内乳品企业面临的困难，所以利乐集团便从免费送设备开始。如果想免费获得设备，必须使用利乐包装盒材料。这也是让利乐真正赚钱的一点。
2000年，中国乳制品企业一盒2块钱的牛奶，但在这其中有0.45元都需要支付给利乐包装。由于大多数乳品企业所使用的设备都来自利乐集团，并且设备的材料匹配也都仅限于利乐包的包装材料，这也让许多中国乳品企业“骑虎难下”，利乐集团因此也就控制了国内乳品企业市场。利乐只提供包装原料，设备即可躺着数钱了。
因此，利乐多年来的收入表现也非常惊人。早在2012年利乐在中国市场的营收就达到了120亿，其中我国的两大乳业巨头，伊利和蒙牛就是利乐在中国市场的主要客户。占据了利乐在中国市场营收的近65%。
当然，从上述来看我们也都能知道，利乐的高利润也不是凭空而来。利乐公司从包装到灌装线，一共拥有5000多项专利技术，同时正在申请的专利还有2500个，正是凭借其强大的包装技术，才成就了利乐今天的行业垄断地位。
在把技术赛道相关的专利占据的同时，一旦有同行想切入该领域，被发现侵犯了专利，利乐公司就会立即发起巨额赔偿诉讼。此外，一旦发现中国奶制品企业，想要用其它包材替代时，利乐公司就会终止灌装线零配件的供应，包括终止对灌装线的维修和售后，这无疑是直接掐住了奶企的命脉。因此，到2016年，利乐还因为垄断的问题，被处以6.68亿元的罚款。然而，利乐也并没有就巨额罚款提出上诉，显然这笔罚款对公司利润来说可能微不足道。当然，虽然利乐垄断着我国乳业包装行业，但利乐的出现也为我国提供了常温保鲜技术。这不仅推动了我国乳业的崛起，也开启了我国常温奶时代，带动了牛奶的全民普及，让更多人买得起牛奶，使得牛奶变得不再奢侈。